HISTORIA CEPCODAR

Nuestra Historia

CEPCODAR: Cuando las manos se unen para crear futuro

En 2019, un grupo de artesanos y emprendedores decidió unir fuerzas para enfrentar un desafío común: que el trabajo artesanal en Ecuador recibiera el valor que merece. Lo que comenzó como una conversación visionaria se transformó en CEPCODAR, la Cámara Ecuatoriana de Producción, Comercio y Desarrollo Artesanal.

El nacimiento de un sueño colectivo

CEPCODAR nació del sudor de los talleres, de la pasión por crear con las manos y de la frustración de ver productos de calidad vendidos a precios injustos. Luis Solís, Jorge Criollo, Marco Guerrero y once fundadores más combinaron sus talentos: visión estratégica, experiencia artesanal y conocimiento institucional. Juntos dieron vida a una organización que protege y representa a los artesanos del país.

Nuestra fuerza: el colectivo

Cada acción de CEPCODAR se basa en la cooperación y la experiencia compartida. Ofrecemos capacitación, visibilidad y apoyo económico para que los emprendedores fortalezcan sus negocios, accedan a nuevos mercados y generen oportunidades sostenibles.

Misión y legado

Hoy, CEPCODAR sigue creciendo con la misma valentía, perseverancia y fe en la cooperación que nos unió desde el primer día. Nuestra misión: que ningún artesano ecuatoriano vuelva a sentir que su talento no vale lo que merece.

Únete a nosotros

Sé parte de esta transformación. Descubre cómo CEPCODAR impulsa la producción, el comercio y el desarrollo artesanal en Ecuador, y cómo puedes sumarte a nuestro movimiento.

NUESTROS PROYECTOS ESTRATÉGICOS CEPCODAR

Transformando el Ecosistema Artesanal Ecuatoriano

En CEPCODAR estamos ejecutando proyectos concretos que generan impacto real en la vida de los artesanos. Conoce nuestras 16 líneas de acción estratégica:

🔬 FORMACIÓN Y ALIANZAS ACADÉMICAS

1. Convenios con Universidades Nacionales e Internacionales

"Conectamos tradición con innovación"

  • Programa de Intercambio de Saberes: Maestros artesanos enseñan en universidades, estudiantes innovan en talleres

  • Investigación Aplicada: Desarrollo de nuevos materiales y técnicas sostenibles

  • Bolsa de Talento: Diseñadores jóvenes trabajan con artesanos experimentados

2. Interrelación Artesanos-Empresa-Academia

"Triángulo de oro para la innovación"

  • Mesas de trabajo trimestrales entre los tres sectores

  • Proyectos colaborativos de diseño y desarrollo de producto

  • Resolución conjunta de desafíos productivos

7. Programas de Voluntariado Social

"El conocimiento al servicio de la comunidad artesanal"

  • Voluntariado profesional: abogados, contadores, diseñadores

  • Brigadas técnicas en territorios de alta producción artesanal

  • Mentoring para emprendedores artesanales

🌎 COMERCIALIZACIÓN Y MERCADOS

3. Procesos de Producción y Comercialización

"De taller a mercado con valor justo"

  • Optimización de cadenas productivas artesanales

  • Estrategias de pricing que valoran el trabajo artesanal

  • Canales directos de comercialización sin intermediarios

9. Programas de Comercio, Exportaciones e Importaciones

"Artesanía ecuatoriana para el mundo"

  • Ruedas de negocios con compradores internacionales

  • Programa de exportación asistida para pequeños productores

  • Ferias virtuales 24/7 con alcance global

4. Políticas Públicas para Crédito Artesanal

"Financiamiento que transforma vidas"

  • Gestión de líneas de crédito blandas para el sector

  • Fondos rotatorios para capital de trabajo

  • Garantías corporativas para acceso a financiamiento

🤝 ASOCIATIVIDAD Y ALIANZAS

2. Alianzas Estratégicas con Gremios y Asociaciones

"Juntos somos más fuertes"

  • Convenios de reciprocidad y afiliación colectiva

  • Representación unificada ante instancias nacionales

  • Compra corporativa de insumos y materiales

10. Modelos de Asociatividad Productiva

"Cooperar para competir mejor"

  • Diseño de figuras asociativas por especialidad

  • Modelos de negocio cooperativos

  • Estrategias de producción y comercialización colectiva

11. Asociatividad Gremial Productiva y Comercial

"Un solo gremio, una sola voz"

  • Unificación de estándares de calidad

  • Marca colectiva "Hecho por Artesanos CEPCODAR"

  • Negociación conjunta de precios y condiciones

🚀 INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA

16. Big Data Artesanal

"Decisiones basadas en datos, corazón artesanal"

  • Sistema de inteligencia de mercados en tiempo real

  • Mapeo de tendencias de consumo nacional e internacional

  • Dashboard interactivo para toma de decisiones

12. Potenciación de Capacidades Productivas

"Técnicas ancestrales, tecnologías modernas"

  • Asistencia técnica especializada por oficio

  • Modernización de procesos mantiendo identidad

  • Transferencia de tecnologías apropiadas

8. Alianzas con Certificadoras

"Calidad que abre mercados"

  • Sello de calidad CEPCODAR

  • Certificaciones de origen y autenticidad

  • Normas técnicas sectoriales

📊 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

5. Gestión Productiva y de Comercio

"Professionalizamos tu pasión"

  • Sistema de gestión para talleres artesanales

  • Herramientas de control de producción y costos

  • Asesoría en gestión empresarial artesanal

14. Planificación Estratégica Organizacional

"Creciendo con propósito y dirección"

  • Actualización permanente de planes estratégicos

  • Sistema de gobernanza corporativa moderna

  • Mecanismos de participación democrática

13. Convenios Empresariales e Industriales

"Tejiendo redes de valor"

  • Alianzas con industria para desarrollo de productos

  • Programas de respons social empresarial articulada

  • Clústeres productivos artesano-industriales

🌱 PROYECTOS TRANSVERSALES

6. Programas de Voluntariado Social

"Compartiendo conocimiento, transformando vidas"*

  • Voluntariado profesional multidisciplinario

  • Brigadas de desarrollo en comunidades artesanales

  • Programa "Apadrina un Artesano"

15. Proyectos para Crecimiento y Desarrollo Artesanal

"Semillero de futuros maestros artesanos"

  • Escuela de oficios tradicionales

  • Programa de relevo generacional

  • Fondos concursables para innovación artesanal

¿CÓMO PARTICIPAR EN ESTOS PROYECTOS?

Para Artesanos Individuales:

  • Afíliate a CEPCODAR y accede automáticamente a todos los programas

  • Participa en las convocatorias específicas por proyecto

  • Únete a las mesas de trabajo de tu especialidad

Para Gremios y Asociaciones:

  • Establecemos convenios de reciprocidad

  • Afiliación colectiva con condiciones especiales

  • Representación en nuestro consejo directivo

Para Instituciones Aliadas:

  • Desarrollamos proyectos conjuntos

  • Implementamos programas de responsabilidad social

  • Creamos mesas de trabajo sectoriales

¿Listo para ser parte del cambio?
Juntos estamos construyendo un futuro donde la artesanía ecuatoriana sea valorada, rentable y sostenible.

📞Contáctanos: secretaria@cepcodar.com

Art. I. Constitución y Denominación.- Se constituye la organización denominada Cámara Ecuatoriana de Producción, Comercio y Desarrollo Artesanal, que en adelante podrá ser conocida por sus siglas CEPCODAR, como una organización jurídica, de derecho privado, sin fines de lucro, apolítico, con patrimonio propio, administración autónoma, con capacidad legal para ejercer derechos y contraer obligaciones, misma que funcionará de conformidad con la Constitución del Ecuador, las disposiciones de los Códigos Civil y de Comercio, por el presente Estatuto Social, su Reglamento Interno, y demás disposiciones legales que sean aplicables.

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Los objetivos estratégicos que cumplirá la CEPCODAR alineados con los objetivos 1,2 y 3 del Eje Económico del Plan Nacional de Desarrollo “Creando Oportunidades 2021-2025” son:

1. Realizar actividades de vinculación y articulación de actores, mediante convenios con la academia nacional e internacional, para desarrollar procesos productivos que desarrollen y mejoren la calidad y rentabilidad de los proyectos que ejecuten los miembros de la cámara y la sociedad;

2. Desarrollar las actividades productivas y comerciales de los sectores artesanales, mediante la gestión y concreción de alianzas estratégicas con organismos vinculados al mercado nacional c internacional para desarrollar las exportaciones y los negocios;

3. Apoyar las habilidades especializadas de producción, mediante la utilización de las materias primas disponibles, para que se garantice una comercialización adecuada;

4. Elaborar propuestas de políticas públicas que permitan fortalecer la producción y comercialización artesanal, mediante el otorgamiento de líneas de crédito de financiamicnto a largo y mediano plazo y a baja tasa de interés, para incrementar la producción y el desarrollo artesanal;

5. Desarrollar el área productiva y de comercio a nivel nacional c internacional, mediante proyectos nacionales c internacionales bajo las normativas y convenios de CEPCODAR, para fortalecer el desarrollo productivo y comercial artesanal;

6. Realizar programas de voluntariado, mediante la participación de organizaciones sociales, para el desarrollo de las personas y grupos de atención prioritaria en el campo artesanal de los pueblos y nacionalidades indígenas, afro ecuatorianos y montubios en defensa de sus derechos en los gremios artesanales.

7. Realizar la interrelación entre proyectos artesanales y la empresa a nivel nacional, mediante convenios con los gremios y asociaciones, con participación de la academia,

8. Constituir alianzas estratégicas con ccrtificadorcs/as autorizadas a nivel nacional c internacional, mediante convenios de participación, a fin de garantizar el cumplimiento de los procesos para la producción;

9. Realizar convenciones, ferias, eventos, rueda de negocios y otras actividades comerciales, tanto en el territorio nacional e internacional, fomentando las buenas prácticas de producción, comercialización, exportación e importación, para incentivar

la innovación y tecnificación de las actividades productivas artesanales;

10. Proponer e impulsar modelos de asociatividad productiva y comercial artesanal ecuatoriano, mediante la gestión de procesos ante autoridades y organismos nacionales c internacionales, para que los productos artesanales tengan posicionamicnto en el mercado nacional c internacional y logren el progreso económico;

11. Impulsar la asociatividad gremial artesanal productiva y comercial, por medio de CEPCODAR, para los afiliados y sus familias;

12. Potenciar las capacidades productivas de asistencia técnica, comercialización, fortalecimiento organizacional, logística entre otros, mediante la capacitación continua, para crear nuevos negocios y emprendimientos priorizando a los pequeños productores;

13. Promover la investigación, innovación y desarrollo tecnológico, mediante convenios con las empresas c industrias, para mejorar la producción artesanal,

14. Planificar, ejecutar y gestionar planes programas y proyectos, alineados a La Cámara Ecuatoriana de Producción, Comercio y Desarrollo Artesanal, para crecimiento y desarrollo de la organización de CEPCODAR.

15. Gestionar políticas públicas, en producción, comercio y artesanía, mediante la propuesta de proyectos, para el crecimiento y desarrollo del sector artesanal.

16. Crear una Big Data, mediante la recopilación de la información de todas las ramas que conglomera CEPCODAR, para la toma de decisiones, acciones y cumplimiento de estrategias.

F I N E S

Los fines alineados a los objetivos estratégicos son los siguientes:

1. - Convenios con la universidad nacional e internacional

2. - Alianzas estratégicas con gremios y asociaciones

3. - Procesos de producción y comercialización

4. - Políticas públicas de producción y comercialización artesanal para otorgar créditos

5. - Gestión productiva y de comercio

6. - Realizar programas de voluntariado social

7. - Interrelación de artesanos, la empresa y la academia

8. - Alianzas estratégicas con certificadoras

9. - Desarrollar programas de comercio, exportaciones e importaciones

l ().- Proponer modelos de asociatividad productiva

11. - Impulsar la asociatividad gremial artesanal productiva y comercial

12. - Potenciar capacidades productivas de asistencia técnica

13. - Convenios empresariales c industriales

14. - Planificación Estratégica y Organizacional de CEPCODAR

15. - Proyectos para crecimiento y desarrollo artesanal

16. - B i g  D A T A.

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8. De los miembros: Son fundadores y adherentes de CEPCODAR:

a) Fundadoras/es. - Son aquellas/os que Firmaron el Acta Constitutiva de la Cámara;

b) Adherentes. - Son las/os que ingresaren posterior a la constitución de la organización;

Jorge Criollo R.

Presidente cepcodar

Luis Solís H.

Secretario cepcodar

Marco Guerrero A.

Tesorero CEPCODAR

Jhenny Chávez I.

miembro fundador cepcodar

Marcia Zambrano

miembro fundador cepcodar

Ramiro Pérez

miembro fundador cepcodar